——經(jīng)開物業(yè)召開工作部署會

2021年8月27日下午，新區(qū)地產(chǎn)召開經(jīng)開物業(yè)工作部署會，會議由集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持，新區(qū)地產(chǎn)副總經(jīng)理徐睿、經(jīng)開置業(yè)班子成員參加會議，會議研究部署了經(jīng)開物業(yè)公司重點工作任務(wù)。

桂玉生指出，經(jīng)開物業(yè)公司是國企混改的先行兵，成立初心在于結(jié)合雙方優(yōu)勢共同提升“城市服務(wù)”水平，但近期公司工作與預期仍有一定差距。

桂玉生要求：公司發(fā)展一要因地制宜，建立健全適應(yīng)本地情況各項管理制度，推行高層人員本土化，實行扁平化管理。二要以提高物業(yè)管理水平為核心，抓好物業(yè)管理基本功。努力推進公司社會化、規(guī)?；?、集約化管理、積極探討通過業(yè)務(wù)外包、崗位調(diào)配等形式實現(xiàn)降本增效的工作目標。三要致力提供個性化服務(wù)，探索增值性服務(wù)。要牢牢抓住重點人群的個性需求、發(fā)散工作思路，創(chuàng)新工作舉措，以提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，探討物業(yè)管理的特色服務(wù)。四要多渠道提高物業(yè)費收繳率。要在追繳期限內(nèi)及時采取有效措施，合理利用司法手段解決相關(guān)問題。五要提升物業(yè)管理隊伍素質(zhì)。注意關(guān)鍵崗位的形象提升，以期通過個體素質(zhì)提高改善整體隊伍。六要不斷提升城市物業(yè)管理新局面。物業(yè)費應(yīng)收款要應(yīng)收盡收，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，要積極拓展新建小區(qū)的物業(yè)服務(wù)，精準抓住發(fā)展城市公共設(shè)施的維護業(yè)務(wù)。要高位思考，提高思維維度，提升業(yè)務(wù)拓展能力。七要戒驕戒躁，放平心態(tài)，努力提升領(lǐng)導的組織力、協(xié)調(diào)力。要將公司經(jīng)營目標納入考核與管理，逐步提升自身能力與素養(yǎng)，堅持問題導向、明確工作目標，采取有效工作方法，解決實際問題，避免形式主義。

（新區(qū)地產(chǎn)  張文娟）