12月14日至17日，經(jīng)發(fā)集團辦公室聯(lián)合人力資源部赴康嘉實業(yè)、新區(qū)地產(chǎn)、普杰睿思等7家子公司開展調研，詳細了解各單位2021年的工作業(yè)績，討論謀劃2022年的工作目標及未來三年的發(fā)展思路，并結合企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理要求，聽取各單位提出的困難與建議。

       調研小組指出，各子公司要抓住年底前的有限時間，抓緊項目回款，爭取在年底考核中取得優(yōu)異成績。要全面深化落實國企改革三年行動的的相關決策部署，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

（辦公室  韓衛(wèi)衛(wèi)）