3月18日，集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃桂榮召開集團(tuán)人事、財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各部室、控股子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　會(huì)上，黃總主要圍繞三個(gè)方面作出工作部署：一是針對(duì)建立職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制的有關(guān)政策進(jìn)行解讀，就相關(guān)工作作出部署，要求各控股子公司遵循企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療水平和企業(yè)承受能力相適應(yīng)的原則。二是做好財(cái)務(wù)管理機(jī)制優(yōu)化的動(dòng)員，以集團(tuán)型財(cái)務(wù)管理為指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變管理理念，進(jìn)一步明晰總部與子公司的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)邊界。三是各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作，樹立科學(xué)的人才觀，識(shí)別高潛人才，推進(jìn)人才庫(kù)建設(shè)進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，為集團(tuán)公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

最后，黃總指出，企業(yè)要發(fā)展，人才要先行，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素，各控股子公司要將人才管理工作納入公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略中來(lái)，作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。

（人力資源部　夏瑞）