5月15日，經發(fā)集團召開2022年高質量跨越發(fā)展綜合考核總結大會。會議旨在表彰先進、鞭策后進，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，在新的起點上百尺竿頭、更進一步，奮力譜寫集團高質量發(fā)展嶄新篇章，為集團成立三十周年獻禮。

集團公司黨委書記、董事長尚梅軍出席并講話。集團公司總經理周學兵主持會議，黨委副書記桂玉生宣讀2022年度目標考核結果、考核等次及優(yōu)秀員工表彰決定。集團公司領導班子成員，職能部門全體員工及子公司中層及以上人員參加會議。

“要正確看待結果，務必保持奮發(fā)有為、不甘落后的精神狀態(tài)”。尚梅軍指出，考核優(yōu)秀的單位要戒驕戒躁，保持良好的勢頭，繼續(xù)前進，更上一層樓；考核靠后的單位要不甘落后，變壓力為動力，找準短板，迎頭趕上。各部門、子公司要把考核結果作為推進工作的新起點，認真分析總結上一年度工作得失，利用考核結果相互比較、互相學習、取長補短、共同提高，縱向對比鼓干勁，橫向對比找差距，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎實抓好今年各項工作。

“要加快追趕超越，奮力實現(xiàn)區(qū)考優(yōu)秀、爭先進位目標 ”。尚梅軍強調，集團上下要明方向抓關鍵，把招商引資和項目建設作為集團重點工作的頭版頭條，緊盯目標，破解難題，同時要加快節(jié)奏提效率，加速沖刺趕進度，扎實推進2023年度各項重點工作。各子公司要全面聚焦高質量發(fā)展主責主業(yè)，圍繞“城市運營、產業(yè)投資、公共服務”三大事業(yè)板塊，重點做好“四個度”：加快推進表面處理、跨境電商、東湖商業(yè)大廈等重點項目建設進度，加大東湖璀璨、東湖尚城等在建樓盤去化力度，加強可經營資產盤活程度，全面提升公共服務業(yè)務能力高度。各職能部門要聚焦企業(yè)精細化管理，加快構建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，全面提升服務集團發(fā)展的能力和水平，保障集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

“要上下凝心奮進，全面形成同舟共濟、榮辱與共的合力”。尚梅軍要求，經發(fā)集團要營造上下同心的良好氛圍。個個勇?lián)?、人人爭向前，凝聚起上下同心、和衷共濟的磅礴力量；要健全導向鮮明的考評機制。通過務實管用的考核辦法考出壓力、考出動力，把大家的干勁調動起來，把發(fā)展的活力激發(fā)出來；要健全完善正向激勵和容錯糾錯機制。旗幟鮮明地褒揚擔當者、支持擔當者、保護擔當者，真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位；要堅守不可逾越的發(fā)展底線。深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，守住廉潔從政的底線。同時，還要統(tǒng)籌抓好意識形態(tài)、政治安全、信訪維穩(wěn)、公共安全等風險防范工作，不忽視一處風險，不放過一個隱患，確保集團穩(wěn)定健康發(fā)展。

會上，對集團特別貢獻獎、考核一等獎、考核二等獎單位及優(yōu)秀員工、勤廉標兵進行表彰。國資公司作交流發(fā)言，新區(qū)地產作表態(tài)發(fā)言。

（辦公室 侯南菁、湯同成）