唐書記聽取了副總經(jīng)理尚梅軍關(guān)乎公司頂層設(shè)計(jì)、投融資平臺(tái)建設(shè)、公司集團(tuán)化發(fā)展，以及公司去行政化、加強(qiáng)制度建設(shè)等方面的情況匯報(bào)。
唐書記充分肯定了總公司為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市、區(qū)重要基礎(chǔ)設(shè)施、配套建設(shè)所做的貢獻(xiàn)。他對(duì)總公司發(fā)展寄予了厚望，指出總公司作為維護(hù)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量，不僅要突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，更要不斷打破原有體制、機(jī)制束縛，深化改革，激發(fā)活力，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，否則就會(huì)走向滅亡。
唐書記強(qiáng)調(diào)，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想要保持高度統(tǒng)一，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做公司的主人，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。就公司人事管理、投資管理等，他指出公司員工招聘、管理權(quán)要全部劃歸企業(yè)，干部任用也由企業(yè)自主決定，企業(yè)自行制定發(fā)展決策實(shí)施，企業(yè)可以按效益自定員工薪酬等等，讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。
“有權(quán)就有責(zé)，權(quán)責(zé)對(duì)等?！碧茣浺罂偣疽獦淞栴}導(dǎo)向，加強(qiáng)研判，制定預(yù)案，嚴(yán)控發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)將資本經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目化、實(shí)體化，通過提高資本收益率的方式促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)將在“維護(hù)資金鏈安全、自營(yíng)業(yè)務(wù)的資本收益和開發(fā)區(qū)交辦的任務(wù)”這三項(xiàng)目標(biāo)上，對(duì)總公司定期逐項(xiàng)考核，不合格就問責(zé)。
最后，唐書記要求組織、人社、財(cái)政、國(guó)資等部門加強(qiáng)研究，積極做好服務(wù)國(guó)企發(fā)展的相關(guān)工作，并要求總公司在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定，干部素質(zhì)提高、履職盡責(zé)水平、創(chuàng)新發(fā)展理念上要不斷下功夫，通過體制、機(jī)制的改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力，同時(shí)，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。
（辦公室 何海濤）
