嘉怡物業(yè)公司嚴格執(zhí)行年初總公司及公司領導部署和要求，緊緊圍繞年度目標任務，凝心聚力、追趕超越。在落實2017年工作中，目標清晰、責任明確、措施扎實，各項指標任務按目標、按進度全面啟動，呈良好開局之態(tài)。
一季度商業(yè)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)業(yè)務收入103.8萬元，完成全年指標300萬元的30%以上；區(qū)內安置小區(qū)維修費用回款27.8萬元，完成全年回款30萬元的90.6%；完成50余萬元區(qū)內安置小區(qū)工程維修工作。天氣逐漸回暖，維修工作逐步展開，確保二季度維修工程量過半。人防維修、維保工作一季度完成了日常巡查管理、啟動標底編制、招標等程序，二季度全面展開維修、維保工作。完成2016年徐楊鄉(xiāng)70余萬元維修工程審計工作；完成2014年、2015年維修工程款30余萬元測繪工作。
目標明確、責任到人，層層分解落實，傳遞到位，是實現開門紅的前提條件。我公司全體員工秉承一季度主要指標超額完成序時進度的要求推動工作，細化年度目標，分解季度任務，落實到具體項目，具體責任人，并規(guī)定完成時限，將目標任務納入目標考評。層層傳導壓力，狠抓工作落實，是實現開門紅的保證。嚴格落實“月計劃、周安排、日小結”，用目標倒逼責任，用時間倒逼進度，用督查倒逼落實，確保各項工作落到實處。
圓滿完成2017年的全年目標是硬任務，我公司做到了早動員，早安排，首季開門紅為全面完成今年經營指標打下了堅實的基礎。
