隨著人力資源行業(yè)要素成本的上漲，加之淮安地區(qū)同質化競爭加劇，各人力資源公司競爭力正不斷被削弱，如何將傳統(tǒng)的勞務派遣轉型為量大面廣的服務外包？怎樣打造自身的差異化優(yōu)勢？帶著這些問題，人力資源公司一行在經發(fā)集團黨委副書記王亞民的帶領下前往南京寧眾人力資源咨詢服務有限公司、杭州活水教育科技有限公司調研學習。

8月21日，考察團抵達南京寧眾人力資源公司。該公司成立于2008年，主要服務于各類機關企事業(yè)單位，去年納稅總額超過一億元。南京寧眾總經理劉清等人熱情接待了考察團一行，雙方在會議室進行座談。劉清總經理向大家詳細介紹了寧眾目前的業(yè)務體量、客戶群體、輻射范圍等基本情況以及公司實現(xiàn)業(yè)務轉型的歷史背景和探索歷程，就如何做好外包業(yè)務，他結合寧眾的經驗給出了大量中肯、實用的建議，大家邊問邊討論，不斷對標找差，公司業(yè)務轉型路徑也愈加明晰。

為充分利用淮安周恩來紀念館、童年讀書處等紅色教育示范基地弘揚革命光榮傳統(tǒng)，22日，人力資源公司一行前往杭州調研專注從事黨政干部教育的活水集團，希望借助他們的力量壯大公司紅色培訓規(guī)模?；钏瘓F深耕高端教育培訓行業(yè)14年，累計服務全國63000余家單位，是黨政干部教育培訓深度現(xiàn)場教學的品牌單位?？疾靾F結束活水集團的參觀后，與該公司創(chuàng)始人童國良、劉利娟等人進行了座談，就公司合伙人的短、中、長期利潤及幫扶政策等問題，雙方進行了充分的討論、交流。次日，考察團受邀參加“教育強國”干部教育行業(yè)峰會暨活水教育兩周年年會，更深入地感受到行業(yè)內對活水“互聯(lián)網+深度現(xiàn)場教學S2B2C模式”的認可度。王亞民書記指出，活水教育的云現(xiàn)場平臺市場前景廣闊，培訓資源云集，師資力量雄厚，人力資源公司目前正著力構建恩來精神教育體系，雙方建立合作關系，既可弘揚恩來精神，又填補了活水云現(xiàn)場平臺淮安地區(qū)教育資源匱乏的空缺，推動全國紅色教育培訓資源發(fā)揮聯(lián)動效應。童國良總經理也對合作事宜表現(xiàn)出濃厚的興趣，他表示，淮安紅色資源挖掘潛力巨大，借助活水的平臺，實現(xiàn)全面培訓資源供應鏈橫向整合，形成集約式的培訓模式，期待雙方合作能夠早日取得實質性的進展。

下一步，人力資源公司將根據調研結果，細致、全面的梳理業(yè)務發(fā)展中存在的不足，加快整改進程，同時注重邊探索邊實踐，大膽作為，謹慎行事，趟出一條獨居特色的高質量轉型之路。