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吹響項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)


      3月4日上午,經(jīng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理桂玉生主持召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議,辦公室、經(jīng)開(kāi)創(chuàng)投、新區(qū)地產(chǎn)全體人員參加會(huì)議。

桂玉生指出,辦公室、經(jīng)開(kāi)創(chuàng)投、新區(qū)地產(chǎn)在新冠疫情防控期間都做了大量的防護(hù)工作,當(dāng)下,疫情防控接近尾聲,各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主基調(diào),全省95%的列統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),伴隨著開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資會(huì)議及徐書(shū)記調(diào)研,區(qū)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也迅速拉開(kāi)帷幕,大家要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

桂玉生強(qiáng)調(diào),辦公室要提高站位統(tǒng)籌抓總,從謀劃、動(dòng)員、督查、落實(shí)、服務(wù)幾個(gè)方面推進(jìn)工作,考慮疫情影響對(duì)目標(biāo)考核管理進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,迅速要出臺(tái)目標(biāo)考核管理辦法,并與各部室、子公司簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,分類分層對(duì)各單位指標(biāo)進(jìn)行量化考核。同時(shí)加強(qiáng)信息常態(tài)化管理,及時(shí)收集相關(guān)熱點(diǎn)工作,做好公司品牌宣傳;經(jīng)開(kāi)創(chuàng)投作為集團(tuán)招商引資職能部門(mén),要主動(dòng)承擔(dān)起招商引資主力軍,充分篩選有效招商信息,根據(jù)疫情發(fā)展情況,落實(shí)好實(shí)地招商準(zhǔn)備,尤其是目前在手的處理中心、半導(dǎo)體成膜等重點(diǎn)項(xiàng)目,要主動(dòng)行動(dòng),主動(dòng)出擊;新區(qū)地產(chǎn)作為集團(tuán)發(fā)展的“龍頭”,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢就會(huì)嚴(yán)重制約集團(tuán)發(fā)展。國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目要協(xié)調(diào)好相關(guān)問(wèn)題,加快推動(dòng),實(shí)實(shí)在在開(kāi)展起來(lái)。東湖銀座要處理好糾紛,加快定標(biāo),合作地塊要抓住機(jī)遇推動(dòng)落實(shí)。各重點(diǎn)項(xiàng)目按照項(xiàng)目制要求,合理規(guī)劃排出序時(shí)進(jìn)度,推動(dòng)落實(shí),把失去的一個(gè)月時(shí)間趕回來(lái)。

桂玉生表示,各部門(mén)要一切圍繞項(xiàng)目干,以思想大解放促進(jìn)工作大發(fā)展,制定集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和履職能力,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。


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(辦公室 湯同成)