2018年2月24日，為快速推進(jìn)新一年工作，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)順利完成，新區(qū)地產(chǎn)召開2018工作會(huì)議。

會(huì)上，陳宇對(duì)2018年工作進(jìn)行部署。新的一年的發(fā)展思路是創(chuàng)造效益、樹立形象、打造品牌。新開項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)盈利，使公司成為集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)主力軍，成為集團(tuán)對(duì)外的形象擔(dān)當(dāng)，成為淮安國資地產(chǎn)領(lǐng)跑者”。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、注重打造公司品牌。確定“致臻、致誠、致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，以專業(yè)工匠精神貢獻(xiàn)精致的產(chǎn)品、以為客戶提供滿意的產(chǎn)品為宗旨、以戰(zhàn)略的眼光做企業(yè)不急功近利。

二、實(shí)行走出去戰(zhàn)略。2018年計(jì)劃在全市范圍內(nèi)，參與至少三個(gè)可盈利項(xiàng)目地塊的競(jìng)拍。

三、對(duì)地塊進(jìn)行充分調(diào)研。充分調(diào)研周邊類似地塊的開發(fā)狀況及市政、生活配套設(shè)施情況。每個(gè)項(xiàng)目必須出臺(tái)項(xiàng)目開發(fā)策劃方案，明確目標(biāo)客戶、競(jìng)品分析、價(jià)格測(cè)算、營銷計(jì)劃。

四、實(shí)行快周轉(zhuǎn)模式。項(xiàng)目開工至銷售控制在8個(gè)月，實(shí)施“銷售先行”，營銷團(tuán)隊(duì)提前介入，提前在市場(chǎng)上鋪開宣傳，在開盤當(dāng)日確保三倍于房源目標(biāo)客戶到場(chǎng)。

五、提升自身素質(zhì)，向行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。積極與花樣年集團(tuán)、綠地集團(tuán)、金地集團(tuán)交流學(xué)習(xí)，分析房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)線，研判市場(chǎng)的樓市走勢(shì)及產(chǎn)品及營銷新趨勢(shì)。引入地產(chǎn)開發(fā)全景系統(tǒng)，培養(yǎng)新區(qū)地產(chǎn)自己的經(jīng)營人才。

六、進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。計(jì)劃與國內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營商合作開發(fā)深圳路與翔宇大道交接地塊，打造翔宇大道新的城市總體。

最后，新區(qū)地產(chǎn)全體員工進(jìn)行宣誓儀式。新區(qū)地產(chǎn)員工對(duì)公司和集團(tuán)作出的莊嚴(yán)承諾。一諾千金，言出必行，不忘臻心，繼續(xù)前行。